Jornada Ágil
Para garantir um melhor aproveitamento estruturamos a Jornada com base no nosso tripé de aprendizagem que permite absorver os conhecimentos e aplica-los por intermédio de colaboração, facilitação e estudos autodirigidos. Conheça em detalhes cada componente dessa Jornada:
Quem deve participar?
- A sua organização está implementando o Ágil e você precisa liderar essa transformação cultural?
- Sua unidade de tecnologia e/ou produto já atua dentro da mentalidade e metodologias ágeis e você precisa redesenhar suas práticas de gestão de pessoas para apoiar essa nova forma de trabalho ?
- Você quer construir redes colaborativas para permitir inovação e agilidade dentro do seu negócio?
- Você está consciente das tendências do futuro do trabalho e precisa redesenhar as práticas de Pessoas para que elas possam atender as necessidades da organização do futuro?
- Você quer construir uma empresa “Great Place to Work” e atrair os melhores talentos?
- Você trabalha em uma empresa digital, de desenvolvimento de produtos, design criativo ou em uma startup e precisa inovar?
- Você quer ampliar os seus conhecimentos e se tornar um profissional T-Shape?
Então você deve embarcar nessa Jornada!
Por que devo participar?
- Para entender a importância do Ágil para as organizações e as implicações para a sua área e o futuro do trabalho.
- Obter ferramentas práticas e métodos baseados em evidências para começar a aplicar o Ágil no seu próprio trabalho.
- Cocriar uma ótima experiência para os seus colaboradores usando as formas ágeis de trabalho e técnicas do design thinking.
- Aprender a gerenciar riscos e priorizar seu portfólio de produtos, serviços e projetos de RH com stakeholders e clientes.
- Aumentar sua própria produtividade e eficácia e evoluir o seu modelo operacional, através da prática de novas formas de trabalho ágeis que estimulam a colaboração.
- Liderar projetos bem-sucedidos e projetar serviços que o seu cliente realmente quer e precisa.
- Atuar como um parceiro de negócios que viabilize e lidere a transformação organizacional.
- Participar de uma rede de inovação, colaboração e apoio para a implementação ágil em sua área de atuação.
A Estrutura da Jornada Ágil
A estrutura de cada Jornada é modular possibilitando que ela se torne única e seja construída por você de acordo com os seus objetivos e momento profissional e pessoal. Conheça abaixo cada um dos tripés de nossas Jornadas necessários para a construção de novas habilidades e conhecimentos:
Metodologia
Módulos Core Skills:
- Formas Ágeis de Trabalho;
- Design Centrado no Humano.
Módulos Advanced Skills:
Priorizando sua Estratégia de Pessoas com o Ágil;
Design Organizacional Ágil e Transformação para RH;
O Modelo Operacional Ágil para RH
Desenvolvimento
Módulos:
Influência e Coragem para Mudar;
Trabalhando de Maneira Inclusiva e Diversa;
Tomada de Decisão e Direcionamento para o Negócio.
Mentoria
Você pode optar por adquirir junto aos Módulos de Aprendizagem 10hrs de Mentoria para lhe apoiar na implantação do seu Projeto e condução inicial do mesmo. Além disso, após a finalização dos Módulos de Aprendizagem você pode adquirir de forma avulsa a quantidade de horas necessárias junto ao nosso Programa de Mentoria com nossos Agile Coaches especialistas na implantação e metodologias ágeis.
Módulos Core Skills
Nesses Módulos assumimos que você não tenha nenhum conhecimento prévio, ou que ele seja muito básico. Você pode se inscrever para os Módulos individualmente, mas entendemos que você terá maior proveito se realizar os dois Módulos Core Skills conjuntamente.
As Formas Ágeis de Trabalho
Introduz a mentalidade ágil, como resposta a um ambiente de negócios cada vez mais complexo, e explora as implicações para a área de RH, Pessoas e Cultura e o futuro do trabalho. Você irá aprender a como entregar valor através do desenvolvimento incremental e de um backlog priorizado.
Design Centrado no Humano
Conheça os elementos centrais do Design Thinking possibilitando aos participantes adquirirem novas habilidades e aplicarem os conceitos e técnicas em casos reais do seu contexto organizacional, para cocriarem mudanças e enriquecerem a experiência dos seus colaboradores, através da construção de produtos e serviços centrados no ser humano.
Módulos Advanced Skills
Para a realização desses módulos geralmente, presumimos conhecimento prévio da mentalidade ágil ou práticas ágeis e de Design Thinking em um ambiente organizacional. Esperamos que você mergulhe diretamente no tema sem precisar esclarecer o básico.
Quem deve participar?
- Você tem usado maneiras ágeis de trabalhar por um tempo e está pronto para ir para o próximo nível?
- Você está em um papel de transformação ágil?
- Ou você precisa fazer um upskill para aprimorar as suas habilidades como um Agile Coach?
- Ou você é Líder ou membro de uma equipe que está pronta para evoluir seu modelo operacional?
Nesse caso indicamos os Módulos Advanced Skills que são projetados para quem está pronto para levar suas habilidades de transformação ágil para o próximo nível.
Para a realização desses módulos geralmente, presumimos conhecimento prévio da mentalidade ágil ou Formas Ágeis de Trabalho e de Design Thinking, em um ambiente organizacional. Esperamos que você mergulhe diretamente no tema sem precisar esclarecer o básico. Você pode se inscrever para os Módulos individualmente e não precisa ter concluído um programa anterior conosco, apenas que você se sinta confortável para explorar os tópicos desses módulos avançados.
Design Organizacional Ágil e Transformação em RH
Explore o papel da área de RH, Pessoas e Cultura no apoio à agilidade dos negócios e desenvolva soluções contextuais para apoiar a transformação e o design organizacional de sua própria unidade de negócios ou empresa.
Priorizando a sua Estratégia de Pessoas com o Ágil
Explore o papel da área de RH, Pessoas e Cultura no apoio à agilidade dos negócios e desenvolva soluções contextuais para apoiar a transformação e o design organizacional de sua própria unidade de negócios ou empresa.
O Modelo Operacional Ágil para RH
Explore o papel da área de RH, Pessoas e Cultura no apoio à agilidade dos negócios e desenvolva soluções contextuais para apoiar a transformação e o design organizacional de sua própria unidade de negócios ou empresa.
Módulos de Desenvolvimento
Construímos essa etapa da Jornada para que você possa aprofundar seus conhecimentos e fundamentar suas construções e decisões, gerando confiança e credibilidade junto aos seus clientes:
Os Módulos de Desenvolvimento Pessoal criados pela WePeopleLearning, com base na pesquisa do CIPD, visam endereçar o aprimoramento de Comportamentos Fundamentais e de extrema importância para que os profissionais possam gerar credibilidade, valor e impacto em suas interações e entregas.
Segue abaixo os comportamentos identificados para os quais temos um mix de materiais e recursos instrucionais, além de vivências práticas, que complementam a construção de habilidades individuais específicas, para que os profissionais consigam estar melhor preparados para os desafios do ambiente organizacional:
- Influência e Coragem para Mudar.
- Trabalhando de Maneira Inclusiva e Diversa.
- Tomada de Decisão e direcionamento para o Negócio.
Esses Módulos de Desenvolvimento Pessoal aplicam-se também as outras Jornadas de Aprendizagem e o conteúdo pode ser adaptado para soluções corporativas. Nesse último caso entre em contato com a nossa equipe através do e-mail contato@wepeoplelearning.com que uma consultora especializada irá lhe atender.
Assessment
Você poderá realizar um Assessment gratuito junto ao time da WePeopleLearning, a fim de identificar quais comportamentos e conhecimentos poderão ser trabalhados, seguindo os níveis de complexidade da sua posição atual na área de gestão de pessoas.
Através desta análise, podemos lhe apoiar na construção de um plano de desenvolvimento para agregar ainda mais valor e impacto positivo em sua atuação.
Preencha o assessment gratuito através do link: XXXX para que possamos fazer contato com você e lhe auxiliar de forma assertiva.
Influência e Coragem Para Mudar
Conheça os benefícios da implementação da mentalidade e das formas ágeis de trabalho junto a área de RH, Pessoas e Cultura capacitando os participantes a aplicarem de forma prática os conceitos e técnicas aprendidas em sua organização. (Texto a Definir)
Trabalhando de Maneira Inclusiva e Diversa
Conheça os benefícios da implementação da mentalidade e das formas ágeis de trabalho junto a área de RH, Pessoas e Cultura capacitando os participantes a aplicarem de forma prática os conceitos e técnicas aprendidas em sua organização. (Texto a Definir)
Tomada de Decisão Direcionamento para o Negócio
Conheça os benefícios da implementação da mentalidade e das formas ágeis de trabalho junto a área de RH, Pessoas e Cultura capacitando os participantes a aplicarem de forma prática os conceitos e técnicas aprendidas em sua organização. (Texto a Definir)
Programa de Mentoria
Especialistas irão apoiar você na implantação do seu Projeto e condução inicial do mesmo. Além disso, após a finalização da sua Jornada você pode adquirir de forma avulsa a quantidade de horas necessárias, junto ao nosso Programa de Mentoria sempre que julgar necessário. Veja abaixo detalhes sobre o Programa:
To learn and not to do is really not to learn. To know and not to do is really not to know. Stephen R. Covey
O Programa de Mentoria da WePeopleLearning foi desenhado para customizar o aprendizado para o seu contexto organizacional e realizar a ponte entre conhecimento e prática. Assim iremos lhe apoiar a transformar todos os conhecimentos adquiridos em valor para você, sua equipe e negócio.
O nosso Programa de Mentoria segue a metodologia do CIPD, denominada de DPC – Ciclo de Desenvolvimento Profissional Contínuo, construído para que o processo de aprendizagem e desenvolvimento seja contínuo e possibilite:
Aplicação dos conhecimentos e novas habilidades.
Compartilhamento de experiências e resultados.
Planejar, observar impactos, mensurar e refletir
Programa de Mentoria
Conheça os benefícios da implementação da mentalidade e das formas ágeis de trabalho junto a área de RH, Pessoas e Cultura capacitando os participantes a aplicarem de forma prática os conceitos e técnicas aprendidas em sua organização. (Texto a Definir)
